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君業藥業召開2018年管理提升會
日期:[2018/09/06]

2018年9月5日下午,浙江仙居君業藥業有限公司組織召開2018年管理提升會。董事長張汝金、各分管副總及各部門、車間骨干以上人員參加,會議由行政副總裴秋菊主持。

首先,由董事長張汝金做主題講話。張董圍繞“為什么要開管理提升會”與“如何做到管理提升、實現精細化管理”兩方面問題展開闡述。張董表示,公司目前存在市場競爭力不強、管理人員擔當意識不夠、員工積極性不足等問題,管理水平亟需提升。張董針對上述問題提出三點要求。一是全體人員要加強學習,避免低級錯誤再次發生;二是實現增效降本當前企業的核心競爭力在于市場,占領市場的關鍵在于科技創新三是管理人員需有擔當,先責后權,對部門出現的各類問題進行梳理,并總結經驗教訓,及時提出解決辦法,通過“倒逼機制”提升工作效率。張董認為管理就是管人、管事、管部門,要做到精細化管理,管理人員首先需提高處事能力和水平,調動員工積極性。對于企業拉幫結派,作風不正派的現象要嚴肅處理,傳揚好人好事,弘揚奮發向上的精神。最后張董希望公司全體員工要時刻牢記公司“8億8千萬、項目推進、上市工作”三大目標,齊心協力,共同進步。

  其次,由相關部門管理人員進行表態發言,他們提出創新管理機制,對部門員工從嚴管理,不搞特殊化,將考核落實到每一位員工,全面提升管理水平,真正實現公司績效考核全覆蓋。

第三,董事長助理陳應惠根據董事長講話精神,表示要圍繞制定目標不動搖,尤其是管理人員要增強工作責任心,全面加強目標考核管理,逐步從人管人轉化為制度管人,推動公司往專業化、正規化發展。

最后,供應鏈副總黃燚將“內控”與“內審”的考核要求進一步說明,并將下一步的具體工作進行部署。



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